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Doomjobbing: Warum mehr Bewerbungen Ihre Personalsuche schwächen, nicht stärken

Doomjobbing: Warum mehr Bewerbungen Ihre Personalsuche schwächen, nicht stärken

250 Bewerbungen auf eine einzige Stelle. Das ist heute normal und dreimal so viel wie 2017.

Vier Wochen später: Kein einziger passender Kandidat gefunden.

Das ist kein Zufall. Das nennt man Doomjobbing. Und es trifft Ihre Personalsuche härter, als Sie denken.

Was Doomjobbing wirklich ist

Jobsuchende verfallen in endloses Scrollen und wahlloses Massenbewerben, ohne echten Fokus. Nicht aus Faulheit. Aus Erschöpfung. Die durchschnittliche Jobsuche dauert inzwischen fünf bis sechs Monate. Auf Bewerbungen im Internet antworten Unternehmen in nur 0,1 bis 2 Prozent der Fälle. 61 Prozent der Kandidaten hören nach einem Gespräch einfach nie wieder etwas von der Firma.

Was macht ein Mensch, der fünf Monate lang ins Leere bewirbt? Er hört auf, gezielt zu suchen. Er
bewirbt sich auf alles. Breite statt Tiefe. Menge statt Passung.

Warum Sie trotzdem nicht verlieren müssen

Sie werden nie mehr Recruiting-Budget haben als ein Konzern.

Aber Sie haben etwas, das kein Konzern kaufen kann: Nähe.

Ein mittelständisches Logistikunternehmen hat das kürzlich vorgemacht. Statt mehr Geld ins Anwerben neuer Fahrer zu stecken, hat es einen Fahrerrat gegründet: ein Gremium, über das Fahrer direkt mitentscheiden. Kein Konzern mit tausenden Fahrern an dutzenden Standorten kann das in derselben persönlichen Form bieten. Das Ergebnis: spürbar mehr Zugehörigkeitsgefühl, weniger Fahrer, die gehen.

Der Punkt dahinter ist einfach: In einem kleinen Betrieb kennt der Chef seine Fahrer noch mit Namen. Entscheidungen fallen am selben Tag, nicht nach drei Freigabeschleifen. Das ist kein Trostpreis für fehlendes Budget. Das ist ein echter Vorteil, den Größe systematisch zerstört.

Warum das Ihr Problem ist, nicht nur das der Kandidaten

Mehr Bewerbungen klingt erstmal gut. Ist es aber nicht.

Jede Bewerbung, die nicht passt, kostet Ihre Mitarbeiter Zeit. Zeit zum Durchsehen, zum Aussortieren,zum Ärgern. Viele Unternehmen prüfen deshalb inzwischen härter und mit mehr Automatik. Programme sortieren Bewerbungen nach genau festgelegten Stichworten aus. Das Ergebnis: Gute Kandidaten, die ihren Lebenslauf nicht exakt auf Ihre Anzeige zugeschnitten haben, fliegen genauso raus wie die schlechten.

Die Folge sehen Sie an Ihrer eigenen Besetzungsdauer. In manchen Branchen dauert es inzwischen 120 Tage, bis eine Stelle besetzt ist. Nicht, weil es keine guten Kandidaten gibt. Sondern weil die guten unter zweihundert schlechten begraben sind.

Was das für Ihre Personalsuche bedeutet

Vier gute Bewerbungen schlagen zwanzig mittelmäßige. Jedes Mal.

Das Problem ist: Sie können nicht steuern, was in Ihrem Postfach landet, gefiltert oder nicht. Was Sie steuern können, ist, wie Sie an Kandidaten kommen, bevor die Doomjobbing-Flut Sie überhaupt
erreicht.

Drei Dinge, die Sie diese Woche tun können
  1. Warten Sie nicht nur auf eingehende Bewerbungen. Wer wartet, bekommt den Durchschnitt der Flut. Wer aktiv sucht, findet die Kandidaten, die längst aufgehört haben, sich zu bewerben, weil sie es leid sind, ins Leere zu schicken.. 
  2. Antworten Sie schnell, sonst verlieren Sie den Kandidaten. Bei einer Antwortquote von unter zwei Prozent ist jeder Kandidat, der sich bei Ihnen meldet, schon eine Ausnahme. Lassen Sie ihn nicht wieder warten.
  3. Kaufen Sie sich Vorauswahl ein, statt sie selbst aufzubauen. Eine spezialisierte Personalvermittlung sieht Kandidaten, bevor sie in der allgemeinen Bewerbungsflut untergehen, und schickt Ihnen nur die, die wirklich passen. Vier gute Profile statt zwanzig mittelmäßige.
Der nächste Schritt

Sie müssen nicht mehr Bewerbungen durchsehen. Sie müssen die richtigen sehen.

Vereinbaren Sie jetzt Ihren kostenlosen, unverbindlichen Bedarfscheck – wir zeigen Ihnen, wie sich Ihre offenen Fahrerstellen auch ohne eigenes Recruiting-Team besetzen lassen. Sie behalten die Nähe. Wir übernehmen die Suche.

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